Claves que todo Gerente debería saber sobre su proceso de Atracción de Talentos
Los Gerentes de Contratación son personas ocupadas que a menudo pueden olvidarse de detenerse a analizar estadísticas que pueden tener un gran impacto en los resultados de sus procesos de Atracción de Talento.
Es por eso que su equipo de reclutadores no debería dudar en traer cualquier información que crean que afectará positivamente la estrategia de contratación de su compañía.
Para darle una mejor idea sobre las estadísticas que son cruciales para los reclutadores y los directores de recursos humanos, aquí hay una lista de claves importantes que todo gerente de recursos humanos debe conocer.
Las empresas racialmente diversas superan el estándar de la industria.
Invertir en la contratación de empleados de diferentes razas, creencias u orientación sexual no sólo es bueno para fortalecer la Marca Empleadora, sino que también es bueno para superar a sus competidores que no están tan preocupados por tener un equipo diverso.
La tendencia de las empresas a tener rendimientos financieros superiores a los estándares de la industria es más que suficiente para que su gerente de recursos humanos desee invertir en estrategias que funcionan para atraer candidatos que sean más diversos.
Las empresas que ofrecen Home Office experimentan un 20% menos de rotación de empleados.
La capacidad de ofrecer trabajo remoto no depende del equipo de contratación, pero eso no cambia el hecho de que es una ventaja laboral atractiva que no solo funcionará para atraer a un candidato de mayor calidad, sino que también reducirá la tasa de rotación de empleados de su empresa.
El tiempo promedio que toma cubrir una vacante es de 36 días
Cada reclutador tiene una historia (o varias) en la que tenían en mente al candidato perfecto mientras avanzaban múltiples rondas de entrevistas y evaluaciones.
Le alegra compartir las buenas noticias hasta que recibe un correo electrónico del candidato en el que le dice que aceptó otra oferta.
Situaciones como estas suceden todo el tiempo y son una razón principal por la cual los equipos de reclutamiento necesitan trabajar para reducir el tiempo que los lleva ocupar un puesto tanto como sea posible.
El tiempo promedio en la industria para llenar es de 36 días, por lo que se debe trabajar para acortarlo tanto como sea posible.
La mayoría de la fuerza de trabajo mundial estará compuesta por Millennials para 2025
La presencia de Millennials en la fuerza de trabajo es cada vez mayor, tanto, que constituirán la mayoría de los empleados para 2025.
Por lo tanto, es mejor comenzar a inculcar una cultura que atraiga a la generación Millennials más pronto que tarde, para que siempre esté a la vanguardia.
Para darle una mejor idea, estas son algunas de las ventajas laborales más deseadas para los Millennials:
Aprendizaje y desarrollo profesional
Equilibrio entre el trabajo y la vida saludable
Entornos de trabajo divertidos que incluyen un plan de oficina abierta y comodidades
Más tiempo libre
Las empresas dicen que sus empleados de calidad provienen de referencias de otros empleados
Mientras pasamos el tiempo publicando en bolsas de trabajo, la verdadera clave para encontrar candidatos calificados son las personas que están sentadas en su propia oficina.
Las referencias de los empleados son clave para el reclutamiento de su empresa porque ahorra tiempo y dinero al no tener que recurrir a otras estrategias de reclutamiento que consumen mucho de ambas. Junto con eso, puede estar seguro que sus colaboradores no recomendarán ningún candidato no calificado porque serán un reflejo directo de sí mismos.
1 de cada 5 contrataciones son consideradas «malos empleados» o «decisiones desafortunadas»
Esta estadística sirve para recordarles a los Gerentes de Contratación que constantemente tienen que trabajar para mejorar sus prácticas de reclutamiento para que no terminen con un mal candidato, y con los costos de una contratación por las nubes. Es mejor que haga lo que pueda para conseguir al candidato ideal la primera vez.
En conclusión, este blog le sirve para informar a sus Gerentes de Contratación sobre temas que podrían estar obstaculizando las prácticas de contratación de su empresa.
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